Yes! Grip op opleiden: het allereerste opleidingsspreekuur is een feit – en wat was het een mooie kick-off! Samen met Marvin Moehring, L&D’er bij Bakker Bart, doken Ronald en Gerrit Jan van Triple Blended in een belangrijk thema: hoe krijg je als L&D-professional grip op leren en ontwikkelen en welke prioriteiten stel je wanneer je vol ideeën zit en er veel te doen is?
Even voor de duidelijkheid: L&D staat voor Learning & Development – oftewel: alles wat te maken heeft met leren, ontwikkelen en groeien binnen een organisatie. En dat is precies waar Marvin mee bezig is bij Bakker Bart.
Samen zoeken naar richting – Twee pijlers voor grip en impact
Marvin had een herkenbare uitdaging: er was weinig concrete input over leerbehoeften vanuit medewerkers, terwijl er wel veel te doen is. Er kunnen nog stappen gezet worden binnen Bakker Bart op het gebied van leren en ontwikkelen. Welke prioriteiten stel je dan, hoe bouw je een sterk fundament waar je echt impact mee kunt maken?
Tijdens het opleidingsspreekuur hebben we samen met Marvin de situatie grondig bekeken en vooral gekeken naar wat wél mogelijk is. We brachten focus aan en vertaalden zijn uitdaging naar twee concrete pijlers die hem houvast geven in zijn rol als L&D’er binnen Bakker Bart. Geen ingewikkeld plan, maar praktische stappen die écht verschil maken.
1. De basis op orde: richting en structuur aanbrengen
Als bepaalde informatie en processen niet duidelijk vastgelegd zijn (en dat komt heel vaak voor!), wordt het lastig om als L&D’er doelgericht te werken. Daarom is de eerste stap: zorgen voor een stevig fundament. Marvin gaat aan de slag met het creëren van een duidelijke basis waarop hij verder kan bouwen. Dat betekent onder andere:
- Een heldere visie op leren en ontwikkelen formuleren. Wat is eigenlijk het doel van opleiden bij Bakker Bart? Wat willen we bereiken, op korte én lange termijn?
- In gesprek met nieuwe en gestarte ondernemers. Wat zijn hun grootste uitdagingen? Waar lopen ze tegenaan in de praktijk? Door actief in gesprek te gaan, krijgt Marvin inzicht in wat er écht nodig is.
- Kaders en prioriteiten stellen. Niet alles kan tegelijk. Door structuur aan te brengen en leerdoelen te prioriteren, voorkomt Marvin dat hij verzandt in losse initiatieven die weinig opleveren.
Met deze aanpak brengt hij rust, richting en overzicht in het opleidingslandschap van Bakker Bart. Gefocuste acties, die bijdragen aan de ontwikkeling van mensen én de groei van de organisatie.
2. Een opleidingsprogramma voor startende ondernemers: krachtig van start
Een nieuwe winkel openen als franchisenemer is een fantastische kans – maar ook een flinke verantwoordelijkheid. Starters komen in een compleet nieuwe wereld terecht, waarin ze ineens ondernemer, manager en leider in één zijn. Om hen goed te begeleiden in deze cruciale fase, ontwikkelt Marvin een doelgericht opleidingsprogramma dat hen helpt om snel en stevig te landen in hun nieuwe rol.
Het programma richt zich op drie hoofdthema’s:
- Ondernemerschap: Hoe run je een winkel als ondernemer? Denk aan onderwerpen als financiën, commercieel denken, personeelsplanning en operationeel inzicht.
- Praktische vaardigheden: Van het inrichten van je administratie tot het bieden van excellente service aan klanten. Alles wat je moet weten om het dagelijks reilen en zeilen soepel te laten verlopen.
- Persoonlijke ontwikkeling: Een succesvolle ondernemer kent zichzelf. Daarom is er ook aandacht voor leiderschap, communicatie en persoonlijke effectiviteit.
Door deze onderdelen te bundelen in een gestructureerd leertraject, geeft Marvin starters een vliegende start. Ze hoeven het wiel niet zelf uit te vinden, maar krijgen handvatten, tools en inzichten die hen direct helpen in de praktijk. Bovendien zorgt dit programma ervoor dat de kwaliteit en aanpak binnen Bakker Bart consistenter en professioneler wordt – een win-win voor iedereen.
Van denken naar doen – en dat vieren we
Wat ons betreft heeft Marvin zelf ook een vliegende start gemaakt. Geen lange rapporten of vage plannen, maar concrete stappen om impact te maken. En dat werd natuurlijk afgesloten met een gezellige lunch – want leren en ontwikkelen mag ook leuk zijn!
Over een half jaar spreken we Marvin weer. We zijn nu al benieuwd waar hij dan staat en welke successen hij heeft geboekt. Eén ding is zeker: met zijn nieuwe focus, energie en aanpak is Bakker Bart een mooie L&D-reis gestart. En wij kijken ernaar uit om dat avontuur samen verder vorm te geven.
