Leidinggeven omvat een scala aan methoden om je medewerkers te sturen. Dit kan variëren van duidelijke opdrachten tot het delegeren van taken. In essentie draait leidinggeven om beïnvloeding: jouw gedrag als leidinggevende beïnvloedt het gedrag van je medewerker, wat leidt tot de gewenste resultaten.

Om effectief leiding te geven, is het essentieel om je leiderschapsstijl af te stemmen op de specifieke behoeften van de medewerker. Het aansturen van een beginnende medewerker vraagt een andere aanpak dan het begeleiden van een ervaren kracht. Zelfs wanneer je een ervaren medewerker een nieuwe taak toewijst, kan het voorkomen dat je in het begin extra begeleiding moet bieden. Deze begeleiding kan bestaan uit duidelijke instructies, maar ook uit motivatie, vooral als de medewerker de relevantie van de taak nog niet volledig begrijpt. Met andere woorden, naast de ervaring van de medewerker, wordt de benodigde leiderschapsaanpak ook beïnvloed door de aard van de taak.